Für Einzelpersonen und Teams
Die PerUnit ist das schweizerische Beratungsinstitut, welches Online-Beratungsangebote erstellt und durchführt. Allen interessierten Personen, Institutionen & Unternehmen stehen diese Angebote zur Verfügung. Einzelpersonen und Teams werden bedarfsorientiert abhängig von den Themenbereichen jeweils von Supervisoren, Moderatoren, Mediatoren oder Coaches begleitet.
Das Beratungskonzept der PerUnit orientiert sich am gesamtheitlichen Wahrnehmen von Situationen, in welcher die Ratsuchenden sich befinden und hinwollen. Beratende Personen orientieren sich an der gewünschten Veränderung, welche der Lernprozess herbeiführen soll (Performanzorientierung), dementsprechend weisen sie auf die situativ nötige Handlungsfähigkeit hin (Kompetenzorientierung) und setzen sich für die Bewusstwerdung der benötigten und nicht benötigten Ressourcen ein (Ressourcenorientierung).
Die Beratungsziele werden innerhalb der Themenbereiche individuell vereinbart. Ratsuchende werden durch den Beratungsprozess bis zu den Beratungszielen professionell, asynchron und synchron online begleitet. Die Beratung erfolgt im Einzelsetting und in Gruppen/Teams. Die optimale Teamgrösse liegt bei Standard 6 Personen.
Die Themen sind in Beratungssequenzen eingeteilt und unter Berücksichtigung der praxisorientierten Logik der Themenabhängigkeiten aufbauend strukturiert. Das bedeutet, dass die Beratungssequenz 1 (BS1) als abgeschlossen markiert werden muss, um in die weitere Beratungssequenz übergehen zu können. Ansonsten fehlen wichtige Basisinformationen, um Zusammenhänge verstehen zu können. Das Abschliessen von Beratungssequenzen bedingt nicht zwingend die Verarbeitung der Inhalte, weil die Ratsuchenden selbst bestimmen, inwiefern der Inhalt nützlich ist oder nicht. Das Abholen von Vorwissen wird damit individuell sichergestellt.
Unser Beratungskonzept orientiert sich dem Konstruktivismus. Es gibt kein richtig oder falsch. Die Beratungsziele werden nur über den gewünschten Nutzen bzw. gewünschte Wirkung der Ratsuchenden im Bereich der Beratungsziele verbindlich vereinbart. Damit der Beratungserfolg seitens der Ratsuchenden messbar wird, erfolgt bei jeder Beratungssequenz vor dem Start in die Thematik eine Selbsteinschätzung der Situation. Die Beratungsbegleitung wird nötigenfalls eine Fremdeinschätzung zuführen, damit der Problemlösungsunterstützungsbedarf gemeinsam definiert werden kann.
Die Weiterentwicklung der Beratungsinhalte und Beratungssequenzen erfolgt jährlich mit einem Update oder Upgrade. Weiterentwicklungsinputs werden kontinuierlich von allen beteiligten Personen über die Beratungsevaluation, Rückmeldung von Auftraggebenden und Beratungspersonen etc.) gesammelt und ausgewertet. Entdeckte Fehler werden fortlaufend bereinigt, während neue Ideen vorerst in die Entwicklung fliessen.